任正非创建华为33年，经历了很多风霜雪雨，然而华为每次都能够披荆斩棘、迎刃而解，今年华为又找到美国打压，可以说到了举步维艰的境地，特别是台积电断货华为后，华为芯片供应链受到了打击，华为只能放弃如日中天的荣耀品牌，这让很多花粉十分难过，毕竟荣耀成长几年，已经可以独当一面，而且为华为手机创造了不少销量，如果分开之后华为手机还能不能是中国第一还不得而知了。
美国打压华为，最大因素是华为5G上的成就，目前华为5G是全球最先进、专利最多的，想想以前任正非刚创建华为时，是租第二层的民房进行的，谁又想到多年之后，在任正非的带领下华为由一个不起眼的小公司，逐渐成长为国际大企业，华为成功离不开任正非的领导和决策，他就是华为的灵魂人物。
曾经有一次，任正非就邀请一位院士为华为代言，他就是“布鞋院士”李小文，他当然不是织布鞋的，是因为当年人民日报整版刊登李小文院士时，他穿着一双布鞋，在中国科学院大学做报告，所以很多网友亲切的称之为“布鞋院士”，就如同中国科技界的“扫地僧”，看过金庸《天龙八部》的都知道扫地僧，他功力超群，是一位有名的得道高僧，可见人们对李小文有多么高的评价。
话说任正非邀请“布鞋院士”李小文代言，并且还开出天价的代言费，但是作为院士的李小文境界的确非常高，而且用了非常霸气6个字回应：“我一分钱不要。”接着他解释到：“如果中国能多几个你们华为这样的公司，发展就有希望了。”著名院士就是不一样，说的话境界非常高，的确深受人们尊敬。
其实，虽然脚穿布鞋似乎非常平凡的李小文，在科学界非常的谨慎，而且他还是世界级的遥感泰斗，他的Li-Strahler几核光学模型，还入选了国际光学工程学会“里程碑系列”，贡献还是非常大的，当然还有很多功绩，不然也不会成为著名院士了。
任正非之所以能将华为一步步带向国际大企业，离不开他的思想和决策，华为的企业文化和风格也决定了发展的方向，任正非就是华为掌舵人，学习任正非的管理，无论对生活还是工作，都有极大的帮助。或许有人说，我又不管理华为，为什么要学习任正非的华为管理法，其实我们学习的是一种思维方式，这种思维方式对生活有极大的帮助。
《任正非传》是一本非常值得一看的书籍，从中可以了解到任正非在华为时，怎样将华为一步步带向成功，可以学习任正非有效的管理企业，学习任正非的格局和处事方式，无论对企业管理，还是人生管理都有莫大的帮助。
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