那场在美国的惨烈大战中，华为为何赢了?
海尔、联想、科龙，中国这些当时很牛的企业曾经仗剑闯美国，但是一个个铩羽而归，他们也没有想到，美国市场那么难啃。
可以说，至今，美国市场是中国有实力企业最难啃的骨头。
目前，大疆和Tik Tok硬是靠强大的科技实力，在美国占有一席之地，但依然受到多方的攻击。
只有华为曾经撬开美国市场的大门，当华为产品势如破竹攻入美国时，如今又遭受全线打压。
时间回到海尔当时杀入美国的1999年，作为首家闯荡美国的中国企业，海尔投资3000万美元成立海尔美国生产中心。
千禧年，海尔生产出带有“美国制造”标签的冰箱，曾经辉煌一时，但是好景不长，海尔销售再无任何奇迹，泯然众人。海尔发展严重受挫。
联想走了另外一条路，收购美国IBM个人电脑业务，希望一开始就占领美国市场，确实销售业绩上去了，但是年终财报发现，收入基本来自我们国内，美国销售额很小。
因为惠普、戴尔强势阻击，后来金融危机暴发，联想惨遭损失。
科龙的命运似乎好一点，出口产品给美国公司品牌下，贴着美国品牌，但是这一方式是一种屈辱求利的方式。
还有我国很多企业有雄心勃勃的赴美计划，但是还没有开始就被老美阻杀。
只有华为，利用他高科技的产品和低廉的价格杀入美国，但是，很快受到美国竞争对手思科恶毒卑鄙的反击。
华为与思科的美国世纪大对决，堪称惨烈。
华为作为新手与思科这个国际寡头、地头蛇开展了激烈较量。
思科看到了华为网络设备的先进性，将来会威胁自己老大地位;任正非也看到思科的强大，故意避让，表现低调。
但是思科不允许华为这样威胁自己。
思科很快成立了“打击华为行动小组”，开始了细致的策划。
这家成立于1984年的美国科技公司，如今还是全球网络解决方案供应商，如今年营业额500多亿美元，不及华为零头。但是，当时，比华为强大很多。
为了打压华为，这家卑鄙的企业开始花费1.5亿美元广告费，在电视和其他媒体上猛烈攻击华为产品侵犯专利，存在安全问题，攻击任正非的身份背景。
华为一下子很被动，华为受到各方媒体的批评，甚至国内媒体都受到影响，也开始指责华为。
舆论多么可怕，这么卑鄙的思科竟然依靠污蔑诋毁占了上风。
思科决定将华为置于死地，趁机来个恶人先告状，写了77页诉讼书，指控华为侵权，更为无耻大胆的事，竟然跑到深圳华为家门口，请求当地相关部门支持自己打压华为。
华为怎么办?
任正非有口难辩，但决定和这个无赖的科技巨头打一场仗!
于是在美请律师团队，但是很多团队受到媒体影响，铁定华为侵权，不愿意替华为打官司。
最终华为让自己的得力干将上场与思科对弈。
郭平、徐文伟、陈树实等悉数上场。
同时华为发现与媒体合作的重要性，积极邀请《华尔街日报》《财富》记者进行客观真实报道，舆论慢慢转向，也有律师团队答应华为的邀请。
最终专业律师团队发现思科的致命缺点，就是思科涉及垄断，当时，美国正在推进反垄断的法规。
于是决定抓住这一缺陷狠狠攻击。
大家也发现华为确实没有侵权，是思科的问题。
华为再和民间组织合作，利用相关人物的影响力减少自己的阻力。
最让思科颤颤发抖的是华为与思科的仇人3COM达成合作。
这个3COM公司就是当年与思科竞争中，受到思考战略性诱骗，损失惨重的科技公司。
他们非常希望有人为自己报仇，华为这时来合作，他们很欢迎。
这成为思科服软的关键转折点。
在华为与思科打官司的法庭上，3COM总裁出现在法庭上，以自己的名誉担保，华为没有侵权。
舆论哗然。
思科这时派人又向华为求和。
任正非也认识到这个企业的强大，最终两者和解。
但任正非的华为为我国企业赢得尊严。事实上华为获得了胜利，让国际寡头服软，很了不起!
现在华为被美全线禁杀，是他们动用的国家力量，这很难抗衡?
这对我们那些想去美国发展的企业有很多启发吧。
Tik Tok在美国的暂时胜利，实际也是借鉴了华为当年的那场世纪对决。
自身实力足够强大，还有法律与舆论武器是我们企业外出的杀手锏。
很难有其他途径。
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