“如果大部分股权归自己，人心就会丢掉，别人都来为自己打工，谁还会诚心诚意为企业出力?”
提到手机概念股，大多数人只知道靠苹果发家的立讯精密、歌尔股份。
事实上，靠手机产业链闷声发大财的公司有很多，舜宇光学科技就是其中一家。
2007年上市至今，舜宇光学市值增长超过30倍并超过1700亿港币，一跃成为名震全球的科技巨头，光是2020年年上半年营收就已经达到188.64亿。
如今，舜宇的车载镜头业务长年保持全球第一;手机镜头业务、安防监控摄像头业务全球第二;手机摄像模组业务全球前二，是华为、三星、索尼、松下、卡尔蔡司、宝马等诸多国际品牌背后的“隐形巨人”。
全球首款获得德国徕卡认证的双摄像头手机华为P9，它的双摄像头模组就是“舜宇制造”;三星旗舰智能手机GalaxyS9、S10系列，也分别采用了舜宇的光学镜头和摄像模组
从乡镇工厂到科技巨头，舜宇光学的发展离不开创始人王文鉴的出色的用人观。
1984年，王文鉴37岁了，只有高中学历的他拉着十几个高中毕业生，一起搞来6万元贷款，建起4间厂房，取名“余姚第二光学仪器厂”，这就是舜宇光学的前身。
“舜宇发展靠什么?”“靠人。”
“人从哪里来?”“钱散人聚。”
“人来了怎么干?”“共同创造。”
当有人问及舜宇成功的秘诀，王文鉴习惯这样回答。
很多民营企业其实都有家族传承的传统，但是富二代真有能力当一名合格的企业家吗?王文鉴不这样认为，如果子女们缺乏管理才能，结果只能是“一代创业，二代衰亡”。他的儿子，竟然在公司干的只是中低级业务，后来也因为各种原因离职。
现在的公司董事长叶辽宁，原是集团的行政总裁职务，他于2012年从王文鉴手中接过“接力棒”。
延续创始人的理念，避免“一言堂”，坚信“共同创造”的力量，公司所有重大决定都是集体决策，在集体智慧的努力下，公司销售额从1985年的19万元发展到2018年的近260亿元。
为了留住公司人才，王文鉴把股权激励发挥到极致，真正做到了财散人聚。
在1994年，在股份改革之际，舜宇划分了股份，350名员工全部成为原始股东;2003公司出台《人才评价与激励制度》，300多人获得奖励股份共2000多万股。
在2007年，舜宇上市，几十位亿万富翁和几百位千万富翁诞生了。
王文鉴超乎常人的格局帮助舜宇成功。2014年，公司30周岁之时，舜宇立下目标——年收入1000亿元。
很显然，这个目标的实现，又要靠舜宇的打工人们了。
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