近日，华为公布了一个任正非出席内部会议的一个讲话，令人吃惊的是，任正非对华为企业业务毫不留情地指出，“企业业务要聚焦战略重点，继续做减法，坚持有所为、有所不为”。这种措辞近年来并不多见。
首先，仔细研究华为近年来公布地任正非的讲话，你就会发现，任正非被公布的讲话主要是几个方面的内容，一是接受媒体采访的内容;二是内部谈管理的内容;三是谈业务线的内容。但后两者大多数也是谈怎么吸引人才，应该用什么待遇，很少是谈这个业务线则么做。可是，任正非谈企业业务和云业务时却不是这样的。
其次，在这个内部会议上，任正非很具体地部署云业务应该怎么做，而谈到企业业务时连怎么做都懒得说了，一上来直接就批，“企业业务要收缩战线，一定要有所为、有所不为，不能面面俱到"。
任正非又说，”华为企业业务原来确定的四个行业，不要再增加扩大作战面，把战略打散就没有战斗力了。因为我们是力量有限的公司，确定要做的项目就一定要做好、做精“。
另外，值得注意的一个细节是，会议名称叫”华为企业业务及云业务汇报会”，按理，应该先讲云业务吧?可是不是，任正非先讲了一大通华为云业务怎么做，然后才讲华为企业业务，顺序与会议名称颠倒了，而且，任正非讲华为云业务的篇幅远远超过讲华为企业业务的篇幅。
从这些细节大致能看出，在任正非心中，华为企业业务都沦落到什么程度了。
华为云业务原本也是华为企业业务下面的一个事业部，可是，2017年8月，任正非签发华为公司文件“关于Cloud BU组织变动的通知”，宣布此前开属于P&S(产品与解决方案)部门的Cloud BU迁移至华为集团下，作为一层组织。也就是说，云计算业务成为华为继运营商BG、企业BG和终端BG之后的第四大业务单元。
华为企业业务一直发展不快。2020年上半年，华为企业业务收入只有363亿元人民币，而华为消费者业务收入为2558亿元人民币，相差太多。
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