赔款10亿 强裁7000人 要大方的让员工有上升通道

2020-10-22 16:00:35

一说到企业文化,很多人都会联想到这些年被说的最多的“狼性文化”。诚然,在“狼性文化”的发挥上,一些我国的大企业都取得了成功,其中最著名的就是我国的华为,但是很多小型企业在模仿“狼性文化”时都跑偏了,导致底下的员工怨声载道,也给“狼性文化”这四个字抹上了一层黑。那么到底什么才是正确的“狼性文化”呢?

不急,我们先来看一下到底应该如何正确认识这四个字。狼性文化,其实应该拆开来理解——即“狼性”和“人性”!而非简单粗暴的把前两个字混在一起当作一个词。

所谓“狼性”,指的就是拼搏精神和团队协作,不仅要有一股不达标目的不罢休的狠劲,而且还要与团队成员打配合做协作,而不是仅仅只是一个喜欢单打独斗的“独勇”,要对工作下狠功夫,要对自己狠得下心。

所谓“人性”,就是说企业要在管理时候做到具备人情味,具有人性而不是仅仅把员工当成赚钱工具往死里压榨,该给的待遇要给够,该给的荣誉不能藏着,该给的机会也应该要大方的让员工有上升通道。

只有把“狼性”和“人性”全部都做到,才能叫作真正意义上的“狼性文化”。但很遗憾,之所以“狼性文化”现在被称作是“资本家的言论”,是因为很多企业老板只要求员工有狼性,但是对待员工却没有人性!被人骂资本家也并不冤枉。那么到底要怎么做,我们不妨看看华为的做法。

华为是我国出了名的“狠”公司,员工经常连续加班,也有一些人因为工作原因导致身体抱恙,让一些人认为华为不把员工当人。其实有这种想法的人,真的是一点脑子都没有,华为仅仅是个企业,并不是国家,在企业里工作的好处就是“来去自如”,如果华为真的是靠“剥削”员工劳动力和价值,怎么了能做到现在的国际巨头?按理说华为早就应该人去楼空才对。

但是恰恰相反,即便所有人都知道华为的工作很辛苦,在华为工作压力很大,但是仍然有很多人都想加入到华为。不为别的,只是因为华为的福利和压力同样高!

我们都知道华为到现在也没有上市,整个公司的股份绝大部分都分给了底下的员工,让员工真正参与到了企业发展的红利,而且华为对于人才开出的待遇可以说是全球科技企业里最好的,不会让员工有生活困顿等后顾之忧,也就是这样才让员工们各个充满了狼性,为华为贡献出更多自己的力量。

华为的人性不仅仅体现在对员工好,华为对于不合适的员工也很人性——绝对不养懒汉!赔款10亿,强才7000人?任正非:在华为图安逸,妄想。公司做大以后,难免会有懒汉的存在,对于那些消极怠工或者空享华为高福利的员工,华为会毫不留情的进行裁员,而华为的人性也就体现在并不会强迫员工自己离职或者逼迫员工离开,对于裁员这种事情华为都会向这些被裁掉的员工支付高额的赔偿金,让这些员工心甘情愿的离开华为。即便裁掉7000多员工会让华为赔偿金总价高达十亿人民币,华为也要保持公司内员工的向上的风气!

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