华为创新 自身强大自主研发能力握手言和

2021-01-04 16:23:02

01 华为创新成绩单:全球第三

近日,欧盟委员会发布了2020年欧盟工业研发投入记分牌《2020 EU Industrail Research and Development Scoreboard》。

记分牌统计的2019/20年度全球研发投入(R&D)最多的2500家公司中,美国有775家公司(38%),继续保持全球R&D投入公司的第一大国地位;第二名是来自中国的624家公司(25%),其中大陆公司536家,台湾公司88家。

美国上榜的前五是:谷歌的母公司Alphabet(1)、微软(2)、苹果(5)、Facebook(7)和Intel(8)这五大科技巨头。

中国上榜的前五是:华为(3)、阿里巴巴(26)和腾讯(46)、鸿海集团(57)和台积电(58)。

榜单最令人瞩目的是华为:华为在2019年的研发投入达167.1亿欧元,超越了三星和大众;华为代表中国企业第一次攀升至全球研发投入三强,仅次于谷歌母公司Alphabet(231.6亿欧元)和微软公司(171.5亿欧元),位列全球第三。

在记分牌发布的第二天,华为驻欧盟机构首席代表Abraham Liu就表示,“欧盟证实,华为目前已跻身全球创新型企业前三名。”

研发投入所带来的,是华为专利数据的累累硕果:到2019年底,华为成为全球持有专利数量最多的公司之一,且85000多件专利,90%以上是含金量最高的发明专利。

02 华为的“买路钱”:累计超60亿美元

今天的华为,已经成长为全球科技创新的巨头之一,成了专利巨人。但从前的华为,不仅每年向国外公司支付的专利费高达数亿美元,还动辄遭遇专利诉讼。

对华为的科技创新之路,任正非用一个这样比喻形容:

华为把红旗从山脚扛到了山腰,又把红旗插到了山顶,但从山顶看下去的时候,却发现山脚、山腰都被别人包围了,因为专业领域的基础专利几乎全是西方公司的,华为多年的技术积累陷入了山脚、山腰的十面埋伏之中。

任正非说:“陷入这种窘境之中,我们就只能留下买路钱,向国外公司支付专利费,或者用自己的专利去交换,换取一条道路。”

据华为介绍,自2000年以后,华为每年遇到大约10起专利交涉和相关的案件。华为高管经常会收到一些西方公司CEO发来的邮件:“你们侵犯了我们的某某专利,我要起诉你们!”然后一开口就是天文数字。最典型的案例便是思科起诉华为,虽然华为最终因为自身强大自主研发能力与思科握手言和,但漫长的诉讼也让华为付出了较为沉重的代价。

当然华为也屡次因为自己的专利被侵犯而起诉西方公司或其他公司。

一次会议上,华为副总裁邓涛曾透露,华为每年支付3亿美元左右的专利许可费,以获得业界其他公司专利技术的合法使用权。2020年,华为仅支付给美国高通公司的专利授权费用,就已高达18亿美元。

据华为2019年公开数据,华为累计对外支付超过60亿美元专利费用于合法使用其他公司的专利,其中近80%支付给美国公司。

用任正非的比喻来来说,华为近年来的“买路钱”花了超过60亿美元。当然,可喜的是,华为获得的知识产权收入也累计超过14亿美元。

03 华为的“开路钱”:2020年已达200亿美元

近两年来,华为和西方的专利纠纷已有明显改观,基本达到和平共处状态。

但和平共处不是求来的,是实力较量的结果。

如果没有强大的保护能力,强大的研发能力支撑,即使你有了专利,你也保护不了——因为对方可以用他们的专利来限制你,或者通过呼唤来分享你的技术。

也正如任正非在最近一次大学访谈中强调的,“基础研究和科技创新需要开放和宽容,科学不分东方还是西方,美国正是借助了欧洲的基础研究成果才领跑于全球。但同时需要清醒地看到:和平需要实力相当才可获取,祥林嫂式的和平是不存在的。”

套用任正非的比喻,华为支付的专利授权费是“买路钱”,那么华为巨额的研发投入费用便是“开路钱”了。

华为为了在科技自主、研发创新上打造自己的实力,在“开路钱”上更是舍得花血本。

华为《华为基本法》中明确规定,华为坚持每年将10-15%的销售收入投入研究与开发,近十年累计投入的研发费用超过人民币6,000亿元。

近年来,随着华为逐渐进入到“无人区”,在营收增长的同时,华为的研发投入也在大幅增长:2019年研发费用1317亿元,约合185亿美元,营收占比15.3%,在全球排名第三。

美国技术断供的重压之下,华为2020年的研发投入已达200亿美元。

正是因为的巨额的“开路钱”投入,华为才成就了今天的全球领先地位。

今天的华为,全球研发人员达到9.6万名,约占公司总人数的49%;截至2019年底,华为在全球共持有有效授权专利85,000多件,且90%以上专利为发明专利。

另据华为首席法务官宋柳平透露, “在华为过去30多年的经营和发展历程中,没有一起案件被法庭认定存在恶意窃取知识产权的行为,华为也没有因此被法庭判决承担赔偿责任。”

显然,这便是华为研发创新上巨额“开路钱”投入实现的实力相当了吧。

04 华为破局的致胜之道

今天的华为,在任正非的居安思危、未雨绸缪的战略指引下,早已不是当年靠交“买路钱”才能加入国际俱乐部的华为。

任正非习惯将研发突破比喻为“炮击城墙口”:“我们这三十年都对着同一个“城墙口”冲锋,几十人、几百人对着这个“城墙口”,几万人、十几万人还是攻这个“城墙口”,总会把这个“城墙口”攻开的。而且我们炮击这个“城墙口”的“弹药量”,现在是每年200亿美元的研发了,全世界没有一个上市公司敢像我们这样对同一个“城墙口”投入这么多的炮击量。”

而欧盟公布的最新全球创新投入榜单,华为超越三星和大众,仅次于谷歌的母公司Alphabet和微软的研发投入表明,华为在基础领域的创新,已经不是当初的“一穷二白”了。

当下的华为,在美国全力连续三轮制裁大棒打压之下, 任正非说:“公司有信心全面补好“烂飞机”上的“洞”,承受美国的打击。华为这个“二愣子”经历一个全球最强大的国家机器的疯狂打压还没有死,活下去就是胜利。”

今天的华为,虽然面临着美国断供的极端困难,但有如此强大 “炮击量”、“开路钱”的支撑,华为的这场破局之战,一定会赢得最终胜利。

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