云南省临沧工业园区财政分局充分发挥财政职能作用，以“五字诀”提升预算绩效管理“五个力”，切实提高财政资金使用效益。
一是“早”部署，提升组织力。部门预算资金和项目绩效目标实现同步申报、同步审核、同步批复、同步公开。该局将绩效目标设置作为前置条件嵌入预算编制环节，未编报目标或者编制质量不符合要求的项目，不能提报预算，把项目的管理和服务变成量化、可比较的指标，避免设置无效项目和低效项目，实现预算项目绩效目标全覆盖。
二是“高”要求，提升约束力。制定部门预算绩效运行监控管理暂行办法，严格项目入库管理，建立重大政策和项目事前绩效评估机制。预算申报前，要求各部门对新出台政策、项目必须按规定开展事前绩效评估，将评估结果作为申请预算的必备要件，实行“无评估无预算”，对审核未通过、绩效评估结果为差的项目不予安排预算。
三是“细”指导，提升执行力。指导相关部门切实加强项目的组织实施，加快推进项目建设进度，确保项目如期完成发挥效益。
四是“严”监督，提升有效力。通过国库集中支付审核、政府采购、非税收支管理等环节，该局利用预算执行监控系统，对各部门预算绩效执行情况进行监控，加强预算支出执行管理。建立绩效管理结果反馈机制，督促整改，切实打通影响资金绩效预算执行的“肠梗阻”。
五是“明”公开，提升公信力。健全透明、高效的预算绩效目标信息披露机制。完善信息公开渠道，保持信息公开常态化。统一公开形式、公开内容、公开重点，将绩效目标批复随部门预算面向社会公开，同时积极做好政策解读工作。
标签： “五字诀”
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